Mon bureau à Tokyo

Voici quelques photos du siège de GE Real Estate à Tokyo. L’immeuble est situé  dans l’arrondissement (« ward ») Chiyoda-ku. C’est le quartier des ministères. C’était un quartier très prisé durant les « bubbles years ». Mais il souffre actuellement de sur-offre. C’est pour cela que nous avons en-ménager dans cet immeuble, ne pouvant pas le louer à des tiers. Au RDC, il y avait un magasin Armani qui a fermé à cause de la crise. L’emplacement était vide pendant 18 mois; Récemment nous avons loué ce RDC a « 45° – cent quatre-vingts ». C’est en fait une école pour apprendre a faire de la pâtisserie. 45° correspond a l’angle idéal entre le professeur et son élève et « cent quatre-vingts » – en français dans le texte – correspond à la température du four nécessaire pour faire de la pâtisserie. Cette école montre bien la créativité des Japonais. Les recettes de pâtisseries viennent de chez nous, mais ce sont les Japonais qui apprennent à les faire. Combien de (jeunes) français savent encore faire de la pâtisserie ? Un concept à importer en France ? A coté de l’immeuble de GE, il y a un restaurant « Aux Baccanales ». C’est ma cantine. Yen 900 pour le plat du jour. C’est E 9. Voila le résultat de 20 ans de déflation. « Aux Baccanales » est 100% français … en terme de concept et 100% japonais en terme d’appartenance. J’ai aussi rajouté quelques photos de mon bureau. Pour ceux qui connaissaient mon bureau a Paris, ils reconnaîtront la photo de Paris du photographe Hervé Abbadie, photo que mon épouse  a acheté dans la galerie Arcturus pour mes 40 ans (www.art11.com/galeries/arcturus). Les « open space » sont assez serrés (2x la densité de Paris). J’ai fait aménager au dernier étage un « lounge », espace multi-fonctionnel pour y organiser des réunions, « happy friday », bref un espace communautaire, concept important au Japon. Ce « lounge » est très apprécié par les employés. Ils veulent même y installer un karaoké. A chaque étage, il y a un distributeur de boisson. Grande différence avec la France: plus de choix, ne tombe jamais en panne, rend toujours la monnaie, accepte les billets, distribue des boissons froides et chaudes etc. C’est ça le Japon.

Aout – festivals au Japon

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Le mois d’août est le mois des festivals au Japon. Dans mon quartier Azabu Juban, situe à coté de Roppongi, a eu lieu de festival annuel qui attire plus de 300.000 personnes chaque année. Ce qui m’a frappé est la façon dont les festivals attirent jeunes et moins jeunes, tradition et modernité, monde ancien et monde cosmopolite. Mais c’est avant tout une façon de faire la fête. Les japonais adorent sortir, dîner, faire la fête, boire entre amis, mettre des vêtements traditionnels. Le diaporama ci-joint vous donne un aperçu du festival de Azabu Juban avec ses participants, ses échoppes (« jattai » en japonais), les différents plats que l’on peut manger etc. Quelques jours plus tard, j’ai participé en famille a un autre festival, plus « religieux » (si ce terme a un sens au Japon), plus intime.  Un article a même été publié sur un site internet sur notre participation familiale i.e. une famille française qui participe dans un festival traditionnel japonais. En fait il s’agit d’une procession dans les rues de notre quartier pendant laquelle chaque communauté (dans notre cas les personnes vivants dans notre « pâté de maisons » ) porte un temple portatif (plutôt lourd, j’ai encore mal a l’épaule) afin de dire merci / rendre grâce pour l’année passée. Pas très différent de nos pèlerinage, mais plus festif, moins sérieux, mais tout aussi spirituel.

www.moriliving.com/en/topics/2010/0914_01.html

Septembre – Singapore

Je viens de passer quelques jours a Singapore afin d’assister a une conference d’investisseurs et opérateurs immobiliers. Au-delà de la Chine, les grands gagnants de la crise financière sont Hong-Kong et Singapore qui s’imposent comme centre financier et de services. Par exemple le CEO de LaSalle Investment (monde) vient de se re-localiser de Chicago a Singapore. Une véritable pénurie de main d’oeuvre qualifiée (comptable, fund manager, avocats etc) commence a se faire sentir selon certains intervenants. L’autre fait marquant de Singapore est le rôle des autorités dans le développement urbanistiques de la ville. Cette cite-état a su faire de ce petit bout de terrain, en bas de la Malaisie (et qui faisait partie de la Malaisie jusque dans les années 50), une ville unique attirant des gens du monde entier. En fait Singapore était presque devenue trop « parfait ». Alors les autorités ont fait construire un énorme casino (photos ci-jointes) avec un extraordinaire hôtel de 3 tours sur lesquelles ils ont construit un jardin suspendu et un observatoire. Ils ont fait venir le grand prix de formule 1 (course de nuit). Et ils ont « liberalisé » la vie nocturne. En fait les Singapouriens aiment sortir le soir. D’abord il fait moins chaud et de plus ils adorent manger, dîner entre amis ou en famille. Sans oublier le shopping, l’activité n° 1. Les européens regretteront le manque de musée, theatre etc , mails le gouvernement est en train de construire un musé et un opéra vient d’ouvrir. En dernier mot sur la conference. je retiens 2 grandes tendances: les fonds de pensions asiatiques vont jouer un rôle de plus en plus important dans notre industrie. L’Asie comporte 8 des 20 plus grands fonds au monde. Le n°1 étant Japonais avec 1300 milliards. Tout le monde commence a connaitre le fond de pension de la Corée avec 250 milliards. En général 75% des capitaux sont investit dans l’obligataire. Moins de 2% dans l’immobilier (même zéro pour certains fonds de pension japonais). Afin de faire face aux obligations croissantes liées au vieillissement de leur population, les fonds de pension devront trouver des rendements plus élevés et l’immobilier est le parfait candidat. L’autre tendance lourde en Asie est l’urbanisation. La Chine va faire venir plus de 500 millions de personnes des campagnes aux villes d’ici 2030. Avec l’urbanisation vient la montée des classes moyennes. Avec la montée des classes moyennes vient le vieillissement de la population. Rien de très nouveau. Cela a été le cycle chez nous au début du siècle … sauf que ici en Asie, toute cette transformation se fera en une génération (et pas 2 ou trois). Un énorme défi pour les autorités. Une énorme opportunités également pour l’immobilier, le retail, les spécialistes du vieillissement de la population. Plus sur ce sujet une autre fois.

Juillet – Sydney

 

Je viens de passer une semaine en Australie pour visiter les équipes basées à Sydney (photos avec l’équipe real estate à Sydney et avec Jason, le country leader. Magnifique journée, mais hiver le plus froid en 60 ans dans l’hémisphère sud (on pouvait le voir lors des matchs de la coupe du monde avec les joueurs remplaçants grelottants sur les bancs de touche). Sydney est une ville magnifique. Elle me rappelle Vancouver, mais en plus grand (4 millions d’habitants). L’aéroport de Sydney est le monde en miniature tellement il y a des nationalités différentes. L’Australie est bien un pays d’émigration. D’ailleurs au bureau de Sydney, il y a une allemande, une néerlandaise, un espagnol, des chinois, des indiens, des singapouriens etc. Le centre des affaires de Sydney est un peu décevants avec des tours un peu datées (du moins par rapport à Singapore). Mais ce manque de nouvelle offre est ce qui rend la marché attractif i.e. moins volatile que beaucoup de marchés asiatiques.  On ne peut que être optimiste pour ce pays de 22 miilions d’habitants, dont les 4 villes principales Sydney (4.5 millions), Melbourne (4 millions), Brisbane (2 millions), Perth (1.5 millions) représentent 50% de la population. Il faut presque autant de temps pour aller de Perth à Sydney que de Sydney à Singapore. Paris-Tolyo = 12 heures mais Tokyo – Sydney = 10 heures. C’est probablement là le point faible de l’Australie, i.e. c’est loin de tout. Mais l’Australie arrive à attirer les meilleurs talents du monde grâce à sa politique d’immigrations choisie (comme le Canada), c’est à dire si l’on veut émigre en Australie, il faut un nombre minimum de points que l’on accumule selon son profile (diplôme, age, métier, nationalité etc). Il vaut mieux être jeune, éduqué et avec un métier dont on a besoin en Australie (infirmière par exemple) . Voila un petit aperçu de mon voyage en Australie.

Juin – soiree de depart

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Video de ma soirée de départ sur YouTube:

Je souhaite tout d’abord présenter le management de la plateforme :

– Mark Hutchinson, Président International (Europe et Asie) – mon patron, basé à Paris et il reprend en direct mes responsabilités européennes

– Bernard Doussot – directeur financier et – depuis mon départ –  nommé directeur général – mandataire social 

– Eric Allard – directeur général délégué en charge de l’asset mgt

– Yvan Gril  – managing director responsable Europe pour le Business Development travaillant pour Mark sur les sujets stratégiques

– Marielle Prioult – investissement pour compte de tiers

-Thierry Riba – en charge des régions

– Géraldine Lemaire – directrice juridique rejoint il y a un an

– Francois Maillard – partenariat et affaires nouvelles

– Walid Mnif – directeur des risques, chez GE depuis 15 ans, a commencé en France et revient en France après plusieurs années en Europe de l’Est

Mes remerciements vont d’abords aux associations et clubs immobiliers qui font la richesse de notre industrie :

Club de l’immobilier que j’ai rejoint grâce à Jean-Michel Andrieu et Claude Cagol (en tant que junior il y a plus de 10 ans) et que préside Olivier de la Roussière – voyages professionnels memorables

Association des « Pierre et des Hommes «  de mon ami Jean-Claude Flabeau – déjeuner au carré des Feuillants en écoutant  des personnalités, des vrais, comme le juge Bruguière ou Jérôme Monod

Fédération des Sociétés Immobilière et Foncières – je salue le formidable travail de Dorian Kelberg et Jean-Paul Dumortier pour notre industrie

Urban land Institute – ULI – Erik Sonden – association qui gagne à être connue car véritable réflexion urbanistique

Gigaro – groupement qui regroupe GE, BNPP Immobilier, Nexity, Icade et ING – plateforme pour un développement durable; mis nos réflexions dans un ouvrage

Fondation Palladio – présidé par Bertrand de Feydeau, Jean-Claude Bossez – GE en tant que membre fondateur a pris un engagement fort et je regretterai de ne pas pouvoir y contribuer car je crois beaucoup en cette fondation pour former les jeunes à notre industrie et promouvoir la recherche et cette industrie

La richesse de notre industrie passe en grande partie par ces associations professionnelles, groupement, fondation etc. Il ne faut pas le prendre pour un acquis. C’est ce qui permet à cette industrie de se renouveler et ressourcer.

Je souhaite ensuite remercier les collaborateurs de GE  – une équipe unique pas uniquement par ses qualités professionnelles (savoir être très local / français, mais aussi naviguer dans un monde international) surtout vos qualités humaines. J’y associe les anciens de GE, ici présent également, GE ne laisse pas indifférent et la plupart s’y attachent plus fortement qu’ils ne l’auraient jamais pensé.

Ensuite je souhaite remercier nos conseils : avocats, conseils immobiliers, notaires, experts environnementaux comme ICF (crée le marché et les normes), experts comptables – nous avons beaucoup appris d’eux et eux de nous également

Enfin je souhaite remercier nos partenaires :

Altarea-Cogedim – premier partenaires sur logement, puis dans un fonds bureau ; 1er RV professionnel, le 1er jour de ma nomination en tant que responsable du business en 2003 a été avec Christian de Gournay pour discuter des normes GE liées à la peinture au plomb dans les appartements Haussmannien

Foncière des régions – j’apprécie la relation avec Christophe Kulmann et ses équipes d’abord à travers Bail Investissement, puis à travers notre participation dans FDR en direct et maintenant à travers notre participation dans FEL dirigé par Francois de la Rochefoucauld et Yan Perchet

ADP – partenariat sur pole Roissy – je remercie François Cangardel pour sa confiance et sa patience (et réciproquement)

Vinci Immobilier – partenaire sur TPS en tant que promoteur

TPS

Je vous ai fait venir ici pour les raisons suivantes :

– Boulogne est en train de changer / a changé ; je salue la présence du Maire] et de ses équipes

– Vous faire profiter de la vue magnifique, unique

–  Prêt à nous engager sur ce projet majeure

–  80,000 m² prêts à horizon 2013/2014

–  Réhabilitation BBC – le credo important pour GE

–  Dominique Perrault – star en Asie (Seoul et Osaka + exposition majeure à la rentrée)  – à quel point nos architectes contribuent à véhiculer à travers le monde une image de créativité et de high-tech

Première impression de l’Asie

Je viens de passer un mois en Asie ; la croissance y est bluffante, visible, tangible, HK, Singapore, Seoul. Mais c’est du Japon que je veux dire 2 mots puisque je suis basé à Tokyo et – par analogie – je souhaite faire passer deux messages d’optimisme pour nous français

1er message

–  1 mois au Japon, pays qui a connu 20 ans de déflation et de croissance lente a 1%

–  Pays resté créatif (design, architecture, la mode, les trends), high-tech, population affluente, gardé sa culture grâce notamenent à sa langue

– Japon démontre qu’il ya de la place pour ce modèle ; tout le monde ne peut / veut pas être la Chine  -> message d’optimisme pour notre veille France. Il faut simplement travailler un peu plus, améliorer notre culture du service et donner plus de réalité au concept d’intérêt général.

2eme message :

– quand annonce a été faite que je serai leur patron, j’ai eu un a  priori favorable : les français sont vu comme créatifs (architecture, la restauration, la finance), plutôt bosseur et « manager crédible », grâce à Carlos Goshn et ses équipes qui ont beaucoup œuvré pour la transformation de Nissan et mis en avant un modèle de management respectueux de leur culture, mais transformateur à la fois.

Je termine avec un message personnel

 –  je souhaite partager mon expérience asiatique avec ceux qui le veulent à travers mon blog : ftrausch.wordpress.com et vous attends au Japon

– ma priorité n°1 est de partager mon expérience asiatique avec mes enfants et surtout mon épouse Caroline  – je ne serai pas qui je suis et là où je suis sans elle ! 

 Merci

Juin – Beijing

Je viens de passer quelques jours a Beijing (pour nous Pekin, mais la mondialisation en a décide autrement). La dernière fois que j’étais allé a Beijing était en 2006 avec le Club de l’Immobilier. J’avais garde le souvenir d’une ville assez polluée, beaucoup de trafic, pas beaucoup de charme, hors les quelques quartiers anciens. Mais rien a voir avec Shanghai, métropole internationale. Je ne vais même pas parler du Pekin que j’avais visite en 1987 … pas le même pays ! Bref, ma surprise fut grande cette fois-ci. L’effet « jeux olympique » a transforme cette ville: plus propre, de beaux projets immobiliers, de nouveaux quartiers « trendy » (San Li Tun) – si vous êtes a la recherche de « boutique hotels », dans ce quartier il y a « Opposite House », un hôtel tout a fait étonnant et magnifique pour ceux qui aiment le design. L’operateur est Swire House qui a egalement un hotel a Hong-Kong (Upper House). Cette transformation de Beijing est certes liee (accélérée) par les jeux olympiques, mais elle résulte surtout d’une volonté politique de faire de Beijing une capitale mondiale, une métropole comme Londres. Un chinois me disait que Beijing est une combinaison de Washington (gouvernement), Los Angeles (créativité, lay-out) et Chicago (sièges sociaux). Autre particularité: les détecteurs de métal et fouilles des sacs pour …prendre le métro (vous pouvez vous imaginer la bousculade le matin). Mesure instaurée lors des jeux olympiques et gardée. Certains le justifient en disant que le métro est tellement bon marche et Beijing si étendue que le métro serait utilisée pour le transport de marchandises si il n’y avait pas de contrôle. Bref l’autre face de la Chine.

Asie-Pacifique

Je viens tout juste de commencer ce blog dont le but est de relater mes observations et mon expérience ici en Asie et au Japon notamment sur les marchés immobiliers de cette région.